— Я действительно окончил машиностроительный факультет Калининградского государственного технического университета. Кстати, в детском и подростковом возрасте я не увлекался техникой, но все равно всегда думал, что буду учиться именно в техническом вузе. Сразу после окончания вуза я начал работать на судоремонтном заводе.

— Сначала я работал мастером, отвечая за работу всего участка. Контролировал выполнение плана и минимизацию выпуска бракованной продукции. Это обычные задачи для производства.

В итоге на этом заводе я наработал солидный десятилетний стаж, занимал различные руководящие должности. Потом получил предложение возглавить отдельное направление — металлообработку. Эта роль требовала не только выполнения производственных целей, но и активную организацию дозагрузки производства рыночными заказами. Для этого мы провели тщательный анализ рынка, установили деловые связи с многочисленными компаниями в регионе, оценили наши производственные возможности и общую эффективность оборудования (OEE). Этот опыт оказался чрезвычайно ценным для меня в качестве руководителя, поскольку позволил развить навыки стратегического планирования, управления взаимоотношениями с клиентами и оптимизации производственных процессов.

— Мне помогла склонность к авантюрам. Я готов к риску, если считаю это необходимым.

— Да, но важно подчеркнуть, что рисковать следует только после тщательного анализа. Когда вы проводите SWOT-анализ и создаете матрицу рисков, рискованные действия становятся управляемыми. Однако стоит отметить, что разумное отношение к риску приходит не сразу. В тот момент, когда я начинал свой бизнес, у меня не было достаточного опыта, но я все же рискнул.

— Мы с партнером реализовали довольно типичную стратегию: арендовали скромное помещение и оснастили его тремя станками. Наш прогресс был поэтапным: за год число сотрудников увеличилось с двух до двенадцати, выручка существенно выросла. Впоследствии мы расширили площади, исследовали новые области и искали свою уникальную нишу. В данный момент наш бизнес стабилен и приносит хороший доход владельцам.

На определенном этапе я ощутил потребность в расширении своих профессиональных навыков, а управленческий опыт в провинции оказался недостаточным. По этой причине я принял решение переехать в Москву с целью приобретения нового опыта и установки новых деловых контактов.

— Все соответствовало моим ожиданиям, но не обошлось и без вызовов. Пандемия, накрывшая город в тот момент, временно приостановила деятельность HR-отдела и отложила мое официальное трудоустройство на несколько месяцев. В итоге я присоединился к концерну «Русэлпром» и принял на себя руководство тремя производственными площадками на заводе во Владимире. Каждое производство отличалось своими особенностями, включая специфические задачи, системы планирования, расчеты себестоимости и технологические процессы. Под моим руководством находилась команда из 150 сотрудников. В качестве директора я занимался общим управлением, в том числе финансами, производством, продажами и улучшением качества продукции. Я благодарен за три года ценного опыта, полученного в концерне, и выражаю признательность моей команде и руководству.

В настоящее время я руковожу собственным металлообрабатывающим бизнесом в Московской области, что означает для меня новый этап профессионального развития. Этот сегмент рынка демонстрирует активный рост, обусловленный усилением российского производства, повышением локализации и акцентом на импортозамещение.

— Я изучал разнообразные образовательные курсы и даже прошел одну программу. Однако затем осознал, что мне необходимо образование, способствующее повышению операционной эффективности и совершенствованию практических навыков. Это стало решающим фактором в принятии решения о прохождении программы МВА.

Мой путь в МВА не был тщательно спланированным. Я увидел рекламу и решил попробовать. Несмотря на неоднозначные отзывы, я прислушался к мнению тех, кто считал МВА обязательным для успешного руководителя. И уверен, что это сыграло позитивную роль в развитии моей карьеры.

В 2020 году я начал обучение в City Business School, но не смог своевременно его завершить из-за необходимости переезда, новой работы и иных жизненных обстоятельств. Сейчас я мотивирован возобновить учебу, написал дипломную работу, посвященную инвестиционной привлекательности компании в сфере металлообработки, и готовлюсь к защите. Я нацелен на скорейшее завершение обучения и включил это в список своих задач на 2024 год.

— Мое обучение было в большей степени направлено на углубление знаний, а не на принципиально новые открытия, и приобретенные знания оказались крайне полезными в моей профессиональной деятельности. Благодаря программе я смог восполнить пробелы в своих знаниях и систематизировать свой опыт в управлении. В некоторых областях, выходящих за рамки моей специализации (например, маркетинг), я дополняю свои знания, возвращаясь к соответствующим курсам.

Я убежден, что программа МВА сыграла важную роль в моем профессиональном успехе.

— Сосредоточьтесь на практической пользе обучения. Выбирайте курсы, которые дают знания, непосредственно применимые к вашей деятельности. Не прекращайте совершенствоваться и открывать для себя что-то новое. Это может показаться очевидным, но это правда: непрерывное обучение имеет крайне важное значение для руководителей и предпринимателей.