От специалиста до топ-менеджера: интервью с руководителем крупной торгово-инженерной компании
Евгений Синчиков
Программа MBA General
Евгений Синчиков, руководитель торгово-инженерной компании ООО «Глобал Трейд», получает образование MBA General в City Business School. Евгений рассказал нам о том, как ему удалось стать генеральным директором, начав с должности рядового сотрудника.

Евгений, вы являетесь главой технической компании. У вас техническое образование?
— Да, у меня имеется техническое образование. Тем не менее моя карьера началась с работы в сфере продаж в коммерческой отрасли. Позже я перешел в отдел импортных закупок, продолжая трудиться в коммерческой сфере. Я быстро осознал, что мне нравится работать в коммерции, где требуются инновационные подходы к решению проблем. Ключевыми факторами успеха в этой области являются командная работа и умение мыслить нестандартно. Центральную роль в моем профессиональном пути играет управление проектами: от участия в стартапах до руководства крупными международными проектами. Этот опыт сформировал мои профессиональные навыки и компетенции, которые я продолжаю развивать и совершенствовать на протяжении всей своей карьеры.

— Евгений, расскажите подробнее, как складывалась ваша карьера.

— Уже почти 8 лет я занимаю управленческие позиции, в последнее время — на самом высоком уровне, в качестве генерального директора. Мой путь к этой должности был довольно долгим и непростым: я начал как рядовой специалист и постепенно поднимался по служебной лестнице, осваивая одну руководящую позицию за другой.

В настоящее время я работаю в компании ООО «Глобал Трейд», которая занимается поставкой технологического оборудования, в том числе насосного оборудования для систем водоснабжения и водоотведения. Мы реализуем крупные проекты, работаем как с коммерческими организациями, так и с государственными заказчиками.
— У вас действительно богатый опыт. Но работать с людьми бывает довольно сложно. Скажите, с какими проблемами вы сталкиваетесь как руководитель и каким образом их решаете?
— Одна из главных проблем, с которой сталкиваются руководители, — это недостаток информации. Бывает, что приходится принимать решения, основываясь на неполных данных. В таких случаях важно создать эффективную систему управления, которая позволит получать необходимую информацию от сотрудников. Прозрачность процессов управления значительно упрощает работу и сводит к минимуму вероятность ошибок.
— Вы сказали о важности практической ориентированности программы. Какие навыки вы получили, пока учились, и были ли они полезны для вашего профессионального развития?
— Программа обучения раскрыла мне глаза на то, что многие мои предыдущие действия основывались скорее на интуиции, чем на осознанном подходе. Структурированный формат и теоретические знания, полученные в области формирования команд, стратегического планирования и управления рисками, позволили мне систематизировать свой опыт.
— Повлияло ли обучение на ваш карьерный рост?
— Обучение значительно улучшило мое понимание управления бизнес-процессами, такими как финансы, управление персоналом, продажи. Эти знания помогли мне повысить эффективность в этих областях и даже инициировать новые проекты.
— Бизнес-образование — это важно для современных руководителей?
— Бизнес-образование дает незаменимые инструменты, которые ценны не только для карьеры, но и для других аспектов жизни. Я рад появлению образовательных учреждений, которые помогают людям раскрывать свой потенциал и достигать амбициозных целей.
— Тяжело ли вам найти баланс между работой и личной жизнью?
— Для меня эффективным способом восстановления сил является смена деятельности. Например, спорт, музыка, чтение или поездки на природу. Эти занятия позволяют мне перезарядиться и вернуться к работе с новыми силами. Считаю, что баланс важен не только для руководителей, но и для любого другого человека. Думаю, тут еще важно заниматься тем, что приносит удовлетворение и соответствует вашим ценностям. Тогда вы сможете воспринимать работу не как рутину, а как возможность для самореализации и вклада в общее дело.
Евгений, какие рекомендации вы можете дать тем, кто желает повысить свою квалификацию для продвижения по карьерной лестнице?.

Прежде всего, важно четко определить свои карьерные цели и стремления. Традиционно считается, что каждый должен стремиться к руководящим должностям. Однако я придерживаюсь иной точки зрения. Каждый человек должен найти свое призвание. Некоторые могут добиться впечатляющих результатов как высококвалифицированные специалисты, не претендуя на большее. Другие же реализуют себя, управляя командами и вдохновляя их на достижение общих целей. Поэтому я рекомендую прислушаться к своему внутреннему голосу, осознать свои истинные ценности и стремления. На основе этого понимания сформулируйте цели, которые будут вас по-настоящему вдохновлять и мотивировать. Это, на мой взгляд, и есть главный ключ к карьерному росту и личностному развитию.